przyjęta uchwałą Rady Wydziału Inżynierii Materiałowej i Fizyki Technicznej
w dniu 16 września 2021 r.
MISJA WYDZIAŁU INŻYNIERII MATERIAŁOWEJ I FIZYKI TECHNICZNEJ POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ jest ściśle związana z misją Politechniki Poznańskiej. Celem jest kształcenie wysokokwalifikowanych specjalistów w szeroko rozumianej inżynierii, w ścisłym związku z badaniami naukowymi, skierowanym na rozwój i adaptacje technologii oraz innowacji, zgodnie z potrzebami i oczekiwaniami gospodarki i społeczeństwa.
W szczególności, misją Wydziału Inżynierii Materiałowej i Fizyki Technicznej jest kształcenie wysokokwalifikowanych kadr w zakresie inżynierii materiałów, nanotechnologii, materiałów funkcjonalnych i biomateriałów, optoelektroniki, symulacji komputerowych struktur i właściwości fizykochemicznych nowej klasy materiałów, inżynierii i metrologii kwantowej oraz szeroko rozumianej edukacji techniczno-informatycznej, zgodnie z potrzebami innowacyjnej gospodarki w kraju i regionie.
STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII MATERIAŁOWEJ I FIZYKI TECHNICZNEJ POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ służy uczestniczeniu Wydziału w realizacji 5 celów strategicznych POLITECHNIKI POZNAŃSKIEJ na lata 2021-2030, następująco sformułowanych:
- Wysokiej jakości kształcenie przygotowujące do pracy i funkcjonowania w społeczeństwie opartym na wiedzy
- Doskonałość naukowa – odkrywanie prawdy i prowadzenie badań naukowych na najwyższym światowym poziomie
- Umiędzynarodowienie – platforma rozwoju edukacji i badań o globalnym oddziaływaniu
- Duży potencjał techniczny i wdrożeniowy prac naukowych i badawczo-rozwojowych szczególnie ważnych społecznie
- Uczelnia przyjazna, otwarta na potrzeby otoczenia
- Wysoka jakość kształcenia
L.p. |
CELE SZCZEGÓŁOWE |
FORMY DZIAŁANIA (INSTRUMENTY) |
1 |
Ciągłe unowocześnianie
|
|
2 |
Zwiększanie liczby studentów Wydziału |
|
3 |
Zwiększenie liczby doktorantów |
|
4 |
Poprawa jakości kształcenia |
|
5 |
Poprawa atrakcyjności praktyk studenckich |
Poszerzenie współpracy z otoczeniem gospodarczym oraz jednostkami badawczo-rozwojowymi. |
6 |
Prowadzenie studiów podyplomowych |
Utrzymanie i rozszerzanie oferty studiów podyplomowych. |
7 |
Tworzenie oferty dydaktycznej dla studentów zagranicznych |
Tworzenie stałej bazy zajęć i oferty programowej w języku angielskim. |
8 |
Przyjazny dziekanat |
|
|
|
|
- Badania naukowe na najwyższym poziomie
L.p. |
CELE SZCZEGÓŁOWE |
FORMY DZIAŁANIA (INSTRUMENTY) |
1 |
Pozyskanie wysokiej pozycji rankingowej w drodze ewaluacji jednostek naukowych, a w dalszej perspektywie dążenie do osiągnięcia jak najwyższej pozycji (w ramach systemu ewaluacji jednostek naukowych) |
|
2 |
Pozyskiwanie środków na badania naukowe, także z europejskich programów ramowych |
|
3 |
Zwiększenie mobilności międzynarodowej pracowników |
|
4 |
Podnoszenie poziomu badań naukowych z udziałem młodej kadry
|
|
5 |
Nowoczesna i efektywnie wykorzystywana infrastruktura |
|
- Organizacja i zarządzanie Wydziałem
L.p. |
CELE SZCZEGÓŁOWE |
FORMY DZIAŁANIA (INSTRUMENTY) |
1 |
Racjonalizacja struktury zatrudnienia z punktu widzenia działalności dydaktycznej i naukowej |
|
2 |
Tworzenie silnych naukowo i kadrowo zakładów naukowych, zdolnych |
|
3 |
Zwiększenie efektywności działalności pracowników naukowo technicznych i administracyjnych |
Prowadzenie polityki kadrowej wpływającej na racjonalne zatrudnienie specjalistów inżynieryjno-technicznych oraz pracowników administracyjnych w jednostkach wydziałowych. |
4 |
Utrzymanie zasady samowystarczalności jednostek organizacyjnych zgodnie z uchwalonymi przez Senat PP i Radę Wydziału algorytmami finansowania jednostek |
Systemowa ocena efektywności finansowej, badawczej i dydaktycznej Wydziału i poszczególnych jednostek organizacyjnych. |
5 |
Wprowadzenie elastycznego i racjonalnego systemu zarządzania pomieszczeniami Wydziału |
Prowadzenie okresowego audytu celem optymalizacji wykorzystania pomieszczeń dla realizacji zadań badawczych |
6 |
Informatyzacja zarządzania Wydziałem |
Upowszechnienie elektronicznego obiegu dokumentów |
Poznań, 16 września 2022 r.